Микрокредитование

Услуги центра

Условия предоставления услуг

Узнать больше

Консультации и обучение

Услуги центра

Условия предоставления услуг

Узнать больше

Кластерное
развитие

Услуги центра

Условия предоставления услуги

Узнать больше

Поддержка
экспорта

Услуги центра

Условия предоставления услуг

Узнать больше
Кирилл лило

Кирилл Лило

Директор Центра "Мой Бизнес"

153 599

услуг оказано предпринимателям, самозанятым гражданам и физическим лицам, планирующим свой бизнес

Получить поддержку
Декор

Истории успеха

Он начал в университете, а сегодня у него IT-компания: история успеха Евгения Ковалевича

Уже в эти выходные отмечается День студента, и в преддверии праздника мы публикуем историю основателя IT-компании Skillline Евгения Ковалевича, чей бизнес зародился в стенах университета. Он рассказал о том, как студенческий проект вырос в устойчивую компанию и вышел на новый уровень развития, в том числе благодаря поддержке Центра «Мой бизнес».

— Евгений, ваша компания начался зарождаться ещё в университете, можете вспомнить, как это было?

Да, это так, предпринимательские способности у меня начали проявляться ещё в студенчестве. Я учился в БФУ им. Канта по направлению «прикладная математика» и на третьем курсе организовал студентов вуза в творческий коллектив для реализации проектов в сфере графического дизайна.

Началось всё с идеи создания логотипа для факультета, а затем переросло в регулярное оказание услуг по дизайну и разработке для нескольких вузов. Примерно в то время и появилось название Skill (навык) Line (линия), которому мы преданы по сей день. Это было прекрасное время для развития лидерских навыков и профессионального роста.

— Но свой бизнес вы запустили не сразу, так? 

Да, после выпуска я работал программистом в найме, но не оставлял мысли, что у меня будет собственная компания. Я быстро впитывал управленческие практики у руководителей, и мои амбиции заметили. Уже в 23 года я получил свою первую управленческую должность — меня назначили операционным директором.

Но я не хотел на этом останавливаться. В моём характере есть потребность в быстром развитии, что в дальнейшем стало препятствием для работы в найме. Поэтому я принял для себя судьбоносное решение и в 25 лет ушёл строить собственный бизнес. К тому времени я накопил багаж профессиональных и управленческих навыков, который постепенно и привёл меня в ту точку, где я сейчас нахожусь.

— С чего начался ваш бизнес? 

С команды. Главное в бизнесе, на мой взгляд, — это люди. На момент выхода из найма я уже был профессионалом в области разработки и имел вокруг себя команду людей, готовых работать в моём темпе и создавать крутые проекты. Мы быстро нашли первых клиентов, благодаря чему получили достаточное финансирование для старта деятельности.

—С какими основными трудностями столкнулись на старте и как вы с этим справились?

В определённые моменты сказался недостаток опыта в ведении бизнеса и нехватка юридических знаний. Например, на старте вот что случилось: мы очень увлечённо взялись за крупный проект, но позже не смогли договориться об оплате переработок, так как по договору они не предусматривались. В тот период у нас было недостаточно клиентов, на балансе не хватало средств, и мне пришлось взять кредит, чтобы выплачивать зарплаты сотрудникам.

Это был серьёзный урок, в результате которого у меня значительно повысился навык ведения переговоров с клиентами по вопросам оплаты. Также я глубже изучил юридические формулировки и разработал новый формат договоров, чтобы в будущем подобные ситуации не повторялись.

Постепенно поток клиентов и финансов стабилизировался, мы работали в коворкинге Центра «Мой бизнес» и только амбициозно размышляли о том, когда сможем переехать в собственный офис. Я продолжал выплачивать кредиты, взятые для покрытия зарплат в кризисные периоды, и аренда офиса была нам не по карману.

Узнав о программе от центра «Мой бизнес» с возможностью арендовать офис в бизнес-инкубаторе, мы сразу ухватились за эту возможность, подались на участие в конкурсной программе и выиграли уникальные условия по аренде, одними из первых заселившись в новое помещение. Как говорится, схватили удачу за хвост. Но это ещё не всё, благодаря программе поддержки малого бизнеса мы получили около 10 небольших коммерческих проектов и повысили узнаваемость компании в Калининградской области.

Также у нас появилась возможность рассказать об успехах и интересных проектах на сайте «Мой бизнес». Мы получили консультации по вопросам ведения бухгалтерии, и даже сами помогали другим арендаторам в рамках наших компетенций.

— С тех пор у вас всё наладилось? 

Бизнес есть бизнес, в нём всегда случаются непредвиденные ситуации, и за историю компании был ещё один момент, когда мы столкнулись с финансовыми трудностями. Но наши арендодатели из центра «Мой бизнес» вошли в положение и предоставили нам отсрочку платежа за аренду, что позволило продолжить деятельность и очень быстро восстановить стабильность компании. За это мы им искренне признательны. Как я и говорил, люди в бизнесе очень важны, причём не только в команде, но и партнёры, так что мы благодарны «Моему бизнесу» за человеческое отношение. Когда возникали вопросы или трудности, я всегда знал, что могу обратиться к сотрудникам Центра и получить подсказку, как поступить в той или иной ситуации.

— Как развивался ваш бизнес после этих событий?

Мы переехали в собственный офис, что дало возможность организовать пространство под наши задачи и расширить коллектив. С момента начала сотрудничества с Центром мы постепенно увеличили оборот в два раза и сейчас вышли на этап экспоненциального роста с более серьёзным приростом. На текущий момент в компании работает более 20 сотрудников, регулярно открыты 2–3 вакансии, и у нас большие амбиции по дальнейшему расширению.

— Поделитесь планами?

Нам стало тесно в арендованных помещениях, и мы переезжаем в новое пространство площадью 300 м², которое позволит разместить более 50 рабочих мест. При этом наше сотрудничество с Центром «Мой бизнес» продолжается и стало стабильной опорой в решении бизнес-задач.

Благодаря успеху одного из разработанных нами программных продуктов мы начали кратно масштабироваться, увеличивать штат и открывать новые бизнес-юниты, внося вклад в развитие предпринимательской среды Калининградской области.

— А если оглядываться назад, как вы оцениваете свой предпринимательский путь? 

За время развития мы прошли путь от небольшой команды энтузиастов до надёжной и стабильной компании, уверенно чувствующей себя на рынке. Сегодня SkillLine обладает высокой экспертизой в сложной инфраструктурной разработке, реализует масштабные проекты для бизнеса и государственных структур и является надёжным работодателем в IT-индустрии.

Поддержка предпринимателей осуществляется в рамках нацпроектов «Эффективная и конкурентная экономика» и «Международная кооперация и экспорт». 

Фотографии предоставлены героем публикации. 

«Strelnik»: как в Калининграде появился ювелирный бренд, выросший из семейного дела

Бренд Strelnik появился в Калининграде в 2017 году. Его основатель Андрей Стрельник пришел в ювелирное дело не с нуля. Этим ремеслом много лет занимался его отец, но продолжение семейной истории не стало для Андрея простым повторением уже пройденного пути.

Первые шаги

С самого начала он решил развивать бренд самостоятельно. Нужно было создать первую линейку украшений, разобраться с закупкой материалов, наладить производство и выйти в онлайн. На старте ресурсов не хватало, а опыта в продвижении и работе с рынком было немного.

Первую партию изделий удалось выпустить благодаря отцу. Он предоставил производственные мощности и помог организовать выпуск украшений по давальческой схеме. Это дало Андрею время сосредоточиться на дизайне и формировании собственного стиля бренда.

Почти сразу после запуска Андрей начал работать с региональным Центром «Мой бизнес». Получил консультации по ведению бизнеса, маркетингу и экспорту, помощь в разработке материалов и продвижении на международной площадке Etsy. Одним из важных этапов стало участие в выставке в Испании.

Для выхода на зарубежные площадки требовались вложения в рекламу. Софинансирование позволило запустить продвижение и привлечь первых иностранных клиентов. Это стало рабочим инструментом, а не разовой поддержкой.

Андрей Стрельник является членом Ассоциации «Кластер янтарной промышленности Калининградской области».

Рост и партнёрство

Постепенно бизнес начал расти. Сегодня у Strelnik есть собственный розничный магазин в Калининграде и онлайн-магазин. Бренд известен в России, у него собственное производство с командой из 16 человек и партнёр в Китае, который обеспечивает продажи изделий. Точные объёмы продаж Андрей не раскрывает, но отмечает, что участие Центра «Мой бизнес» сыграло заметную роль в развитии и выходе на международные рынки.

Сейчас бренд продолжает развиваться. В планах расширение географии продаж, увеличение объёмов производства и работа над новыми коллекциями. Для Андрея Strelnik остаётся не только бизнесом, но и личным проектом, в котором соединились семейный опыт и собственные решения.

Как семейный бизнес удвоил выручку за год с господдержкой

Когда мороженое встречается с волшебством

С 2008 года команда детского клуба «Индиго» знала потребности калининградских семей как никто другой. Год за годом они наблюдали, как растут запросы родителей на новые форматы досуга, как дети ищут не просто развлечений, а настоящих впечатлений. И тогда родилась идея, которая звучала просто и волшебно одновременно: соединить две главные ассоциации детства – развлечения и мороженое.

Так в ТРЦ «Экватор» начала зарождаться новая концепция – интерактивити парк «Музей Мороженого», место, где вкусное мороженое соседствует с интерактивными играми, а семейный отдых превращается в приключение, которое запоминается навсегда.

Путь, полный препятствий

Но красивая идея – это только начало. Впереди были реальные вызовы, с которыми сталкивается каждый предприниматель в Калининградской области. Особое географическое положение региона создавало сложности с поставщиками и логистикой оборудования. Найти специалистов по сертифицированной сборке детского игрового оборудования оказалось непростой задачей. Качественные пожаробезопасные материалы, обязательные для детских пространств, приходилось буквально искать.

А потом встала задача формирования команды. Работа с детьми и их родителями требует особенного подхода, определенных управленческих навыков и искреннего желания создавать праздник каждый день.

Точка опоры

В 2020 году предприниматель обратился в Центр «Мой бизнес» Калининград. И это стало поворотным моментом. Центр предложил не просто разрозненные услуги, а комплексную поддержку: от финансовой помощи и консультаций до обучения и продвижения. Все эксперты, необходимые для развития малого и среднего бизнеса, собрались на одной площадке.

Особенно ценной оказалась помощь в получении статуса социального предпринимателя, содействие в оформлении субсидированных кредитов, грантовая поддержка и участие в конкурсе «Мой добрый бизнес». Юридические консультации помогли решить сложные правовые вопросы, а специалисты по маркетингу выстроили стратегию продвижения нового бизнеса, создали сайт и разработали полиграфическую продукцию.
Семинары и мастер-классы от экспертов города стали настоящей обучающей платформой для управленческого состава, позволяя быть в тренде и соответствовать современным требованиям клиентоориентированности.

Результаты, которые вдохновляют

Благодаря грантовой и кредитной поддержке мечта превратилась в реальность. Новый проект был открыт, и результаты превзошли ожидания: выручка удвоилась в течение года, было создано около 10 новых рабочих мест только на одном объекте.

23 августа 2025 года «Музей Мороженого» и кафе «Крем Лаб» отпраздновали свой первый день рождения. На праздник пришли более 250 детей и родителей – лучшее подтверждение того, что проект нашел свою аудиторию и место в сердцах калининградских семей.

Взгляд в будущее

Сегодня команда «Музея Мороженого» не останавливается на достигнутом. Рынок детских развлечений быстро меняется, тренды диктуют новые подходы к семейному досугу, а гости ждут открытия новых интересных мест. Планы амбициозные: развитие концепции интерактивити парка и открытие новых точек в перспективных локациях Калининграда.

Миссия остается прежней – создавать места, где семьи получают незабываемые впечатления, где веселье сочетается с образованием, где вкусное мороженое и радость в глазах детей создают те самые волшебные моменты, ради которых все и затевалось.

История «Музея Мороженого» – это пример того, как правильная поддержка в нужный момент помогает превратить смелую идею в успешный социально значимый бизнес, который делает жизнь семей ярче и счастливее.

Видео

Мероприятия

Контакты

г. Калининград ул. Уральская, 18,
4-й этаж, каб. 408-422
Пн-Пт с 09:00 до 18:00
Обед с 13:00 до 14:00
+7 (4012) 994 588
+7 (4012) 994-904
info@mbkaliningrad.ru

Контакты

г. Калининград ул. Уральская, 18,
4-й этаж, каб. 408-422
Пн-Чт с 09:00 до 18:00
Пт с 09:00 до 17:00
Обед с 13:00 до 14:00 (Консультационный центр работает без перерыва)
info@mbkaliningrad.ru