Сотрудники РЦК приняли участие в семинаре по обмену опытом

29 апреля в Москве состоялась первая встреча руководителей региональных центров компетенций в сфере производительности труда в текущем году.

Семинар собрал порядка 100 представителей РЦК из 48 регионов Российской Федерации. Представители РЦК обменялись опытом и лучшими практиками для координации региональных проектов предприятий-участников национального проекта «Производительность труда».

Генеральный директор Федерального центра компетенций (ФЦК) Николай Соломон поприветствовал участников и в своем выступлении обозначил важные результаты и вехи в реализации Национального проекта. К слову, нацпроект уже окупил все затраты на него до 2024 года и как показала практика он востребован и отвечает на вызовы времени. Если в 2020 году основной целью проектов на части предприятий было увеличение выработки медицинской продукции, то в 2022 году – это уже приоритизация адресной поддержки для снижения дефицита товаров в условиях санкций и логистических проблем.

Важнейшим элементом при реализации национального проекта является организация обучения сотрудников предприятий-участников. Как отметила Начальник отдела обучения ФЦК Юлия Баринова важно обеспечивать образовательную поддержку не только в фазе развертывания проекта на предприятии, но и усилить ее в стадии тиражирования. Именно это поможет закрепить результат от полученных знаний и сформирует устойчивые навыки применения инструментов бережливого производства.

Важной частью программы мероприятия стал разбор кейсов применения инструментов бережливого производства.

Руководитель РЦК Калининградской области Евгения Галдус:
«Обмен опытом с коллегами из других регионов – это важная часть реализации национального проекта. Сейчас нацпроект находится в активной фазе. Нам, как сотрудникам и руководителям региональных центров компетенций важно учесть все лучшие практики и активно внедрять их в свою работу. Каждая встреча нашего профессионального сообщества заряжает новыми силами продолжать верить в успех нашего общего дела, менять и улучшать бизнес-процессы предприятий, организацию работ внутри нас самих, собственные цели и инструменты их достижения».
Проведение таких встреч планируется каждые три месяца.