
Культура бережливого производства предполагает выяснение глубинных причин или первопричин возникновения проблемы.
Для этого проводится глубокий всесторонний анализ. Временные меры не смогут устранить первопричину. Для ее устранения необходимо разработать план действий для изменения ситуации в корне.
На помощь нам приходит методика решения проблем.
Она применяется для:
для повышения уровня качества изготавливаемой продукции или оказания услуги,
устранения простоев оборудования и нерационального использования ресурсов на производстве.
В основе бережливого производства 4 принципа:
1. Определить ценность конкретного продукта;
2. Определить поток создания ценности для этого продукта (от сырья до готового изделия, от заказа до поставки, от концепции до выпуска продукции);
3. Обеспечить (оптимизировать) непрерывное течение потока создания ценности продукта;
4. Стремиться к совершенству.
На каждом этапе производства необходимо бороться с потерями.