Зачем нужно обучать сотрудников?

Если предприятие поставило цель создать производственную систему на принципах и методах бережливых технологий, то основным фактором успеха станет обучение сотрудников компании — как руководителей, так и операторов.

Создание производственной системы системы на предприятии может стать очень непростой задачей, если:
♦️нет понимания сути инструментов бережливого производства,
♦️не придается значение последовательному решению проблем,
♦️не рассматривается поэтапное развертывание проекта.

Поэтому команда сертифицированных тренеров РЦК проводит регулярные обучения сотрудников предприятий-участников национального проекта “Производительность труда”.

Руководство и сотрудники компании вместе с экспертами РЦК вырабатывают решения, позволяющие не только увеличивать объем продукции, сокращать издержки и расходы, но и положительно влиять на организацию рабочих мест, рабочего пространства и процессов.

В результате такого подхода:

• пробуждается интерес у сотрудников,
• возникает понимание принципов и методовов бережливого производства,
• становятся ясны дальнейшие шаги.

Это отличная возможность возможность решить проблемы и найти новые точки роста для предприятий-участников.