
Культура непрерывных улучшений или Кайдзен – это целая концепция, включающая теорию, философию и инструменты управления производством, которые позволяют достичь наивысших показателей в конкурентной борьбе.
С практической точки зрения эта концепция призвана усовершенствовать все составляющие предприятия: от производства до менеджмента.
Кайдзен был разработан в Японии (kaizen в переводе с японского – непрерывное улучшение), но все больше компаний по всему миру внедряют новую методику в свой рабочий процесс.
Непрерывные улучшения подразумевают мероприятия по предотвращению потерь и лишних трат, разработку новых стандартов и инновационную деятельность.
Основные принципы культуры непрерывных улучшений:
- Ориентация на потребителя;
- TQC (всеобщий контроль качества);
- Система предложений по улучшению;
- Автоматизация (часть функций управления и контроля передаются приборам и автоматическим устройствам);
- Дисциплина на рабочем месте;
- ТРМ (всеобщий уход за оборудованием);
- Канбан (система организации производства, реализующая принцип «точно в срок»;
- Повышение качества;
- Ноль дефектов;
- Повышение производительности;
- Разработка новой продукции.
Мы готовы делиться полученными знаниями с предприятиями-участниками национального проекта “Производительность труда”.
+7 (4012) 994 588,
mbkaliningrad.ru/labor,
instagram.com/rcckaliningrad,
facebook.com/RCCKaliningrad,
vk.com/rcckaliningrad,
сайт национального проекта (ИТ-платформа) — «Производительность.рф».