Помочь внедрить в компании новую философию и изменить отношение сотрудников к стандартным рабочим функциям может методическая подготовка на «Фабрике процессов».
Об этом рассказал гендиректор прибалтийского судостроительного завода «Янтарь» Илья Самарин.

«Площадка для оптимизации потоков и процессов в рамках участия в национальном проекте «Производительность труда» развернута на одном из производственных цехов. Целью проекта установлено увеличение производительности труда за счет применения инструментов бережливого производства. Анализируя существующие процессы и устраняя потери, можно действительно увеличить производительность. Чтобы задуманное можно было осуществить, необходимо повышать уровень знаний и мотивации сотрудников. Региональный центр компетенций в сфере производительности труда Калининградской области (далее по тексту РЦК — прим. ред.) предлагает участие на площадке «Фабрика производственных процессов» — современном инструменте — в формате деловой игры и теории», — пояснил Илья Самарин.

В конце прошлого года две группы сотрудников завода «Янтарь» поучаствовали в мероприятиях на «Фабрике производственных процессов».

Так, «Фабрика производственных процессов» РЦК — наглядная демонстрация того, что бережливое производство дает существенные результаты по увеличению показателей производства и заставляет всерьез смотреть на инструменты бережливого производства, адаптировать их у себя. Процесс поставлен так, что человек совершенно несведущий за день получит базовые знания и применит их в дальнейшем в командной работе, добьется на своем рабочем месте прироста производительности.

Конечно, опытные сотрудники подтверждают, что каждый производственный процесс уникален, но «Фабрика процессов» создает прецедент и наглядно демонстрирует необходимость адаптации инструментов бережливого производства на свои линии. Вот что дает «Фабрика» и за что мы благодарны.

Процесс развития производственной системы и внедрения бережливого производства длительный. Необходимо не только обучить людей, но и изменить их менталитет. Формировать производственную культуру, которая станет конкурентным преимуществом. «Фабрика производственных процессов» показывает, что это не абстрактные понятия, а то, что помогает увеличить производительность труда и, как следствие, делает нас конкурентоспособными. Участие в «Фабрике» было эффективным: в планах предприятия создать собственную фабрику процессов АО «ПСЗ «Янтарь»».

Помимо демонстрации инструментов бережливого производства, представители центра компетенций в сфере производительности труда в рамках национального проекта «Производительность труда» принимали участие в работе непосредственно на предприятии.

«Сотрудники лично присутствовали на заводе и обучали работников нашего цеха. Участвовали в рабочей группе, проводившей анализ производственных процессов, решении проблем, выявленных при мониторинге. Итого за первый год программы мы добились увеличения всех показателей до целевых значений», — подчеркнул гендиректор судостроительного завода.

О компании

Прибалтийский судостроительный завод «Янтарь» — единственное российское судостроительное предприятие, которое расположено в юго-восточной незамерзающей части Балтики. За 75 лет предприятие стало известным строителем и ремонтником современных боевых кораблей и высокоэффективных гражданских судов. Специализируется на военном и гражданском судостроении, а также судоремонте, на изготовлении металлоконструкций различного назначения из стали и легких сплавов, металлообработке и изготовлении отдельных изделий в сфере машиностроения.

Получить больше информации о национальном проекте «Производительность труда» и «Фабрике производственных процессов», «Фабрике офисных процессов» в Калининградской области можно здесь:
+7 (4012) 994-588,
mbkaliningrad.ru,
сайт национального проекта (ИТ-платформа) — «Производительность.рф».