Региональный центр компетенций в сфере производительности труда

Региональный центр компетенций в сфере производительности труда

В рамках реализации регионального проекта "Адресная поддержка повышения производительности труда на предприятиях Калининградской области" национального проекта «Производительность труда и поддержка занятости» в структуре Фонда «Центр поддержки предпринимательства Калининградской области (микрокредитная компания)» создан Региональный центр компетенций в сфере производительности труда. Сотрудники РЦК обеспечивают квалифицированную помощь экспертов по повышению эффективности производственных процессов непосредственно на предприятиях-участниках национального проекта и обучение сотрудников предприятий-участников под региональным управлением методам повышения производительности труда.

Функции РЦК в сфере производительности труда:

  • Содействие разработке эффективных стратегий поддержки производительности труда, формированию условий и предпосылок и выявлению потенциала для достижения устойчивого качественного роста производительности труда и показателей занятости населения в Калининградской области;
  • Агрегирование лучших международных практик в сфере повышения производительности труда, оценка перспектив их применения в Калининградской области, а также подготовка предложений по их внедрению на территории Калининградской области с учетом национальной (региональной, отраслевой (в том числе межрегиональной, межотраслевой) специфики;
  • Выявление и распространение на все предприятия передовых практик повышения производительности труда, оптимизации производственных и хозяйственных процессов и технологий проектного управления и пр.;
  • Разработка рекомендаций и предложений, организация консультационной поддержки по вопросам повышения управленческой и операционной эффективности предприятий и иных хозяйствующих субъектов, формирования инновационной и творческой культуры на производстве и в организациях непроизводственной сферы;
  • Организация и проведение конференций, выставок, семинаров, публичных слушаний, круглых столов, конкурсов и других мероприятий, в том числе международных, по вопросам, относящимся к сфере деятельности РЦК
  • Взаимодействие с экспертным сообществом, создание и организация функционирования рабочих групп (иных временных коллективов) экспертов, ученых, аналитиков, специалистов по вопросам, относящимся к сфере деятельности РЦК;
  • Деятельность по проведению обучения, осуществляемая в рамках реализации РЦК по основным программам профессионального обучения (программам профессиональной подготовки, программам переподготовки, программам повышения квалификации) и дополнительным профессиональным программам (программам повышения квалификации, программам профессиональной переподготовки).

Цель РЦК в сфере производительности труда

Целью деятельности РЦК является содействие в реализации на территории Калининградской области региональной программы «Повышение производительности труда и поддержка занятости».

Подать заявку на услугу
Декоративная картинка

Основные задачи РЦК в сфере производительности труда:

  • Реализация мероприятий региональной программы Калининградской области «Повышение производительности труда и поддержка занятости» в соответствии с требованиями паспорта федерального проекта «Производительность труда и поддержка занятости»» и методическими рекомендациями АНО «Федеральный центр компетенций», относящихся к сфере деятельности РЦК;
  • Реализация мероприятий по повышению производительности труда непосредственно на предприятиях-участниках региональной программы;
  • Организация обмена опытом в области повышения производительности труда между предприятиями-участниками региональной программы в Калининградской области;
  • Организация и проведение обучения сотрудников предприятий-участников региональной программы методам повышения производительности труда с использованием инструментов бережливого производства;
  • Мониторинг и анализ достижения целей предприятиями-участниками региональной программы;

Услуги, которые оказывает РЦК

Внедрение и адаптация процесса целеполагания и мотивации сотрудников на достижение целей;

Подготовка руководителей и сотрудников к трансформации производственной культуры.

Оптимизация производственных и офисных процессов с помощью инструментов бережливого производства с целью создания потоков-образцов;

Формирование системы проектного управления и создание инфраструктуры для внедрения культуры постоянных улучшений;

Обучение сотрудников на производственной площадке и воспитание тренеров для последующей передачи знаний;

Условия участия в национальном проекте:

  1. 1

    Выручка предприятия от 400 млн рублей до 30 млрд рублей за предыдущий год;

  2. 2

    Предприятие входит в приоритетные отрасли;

    • обрабатывающее производство (за исключением группировок «Производство кокса и нефтепродуктов» (класс 19), «Производство табака» (класс 12), «Производство напитков, кроме производства безалкогольных напитков» (группы 11.01, 11.02, 11.03, 11.04, 11.05, 11.06).
    • сельское, лесное хозяйство, охота, рыболовство и рыбоводство (раздел A), (за исключением группировки «Выращивание табака и махорки» (группа 01.15).
    • транспортировка и хранение (раздел H), (за исключением группировок «Хранение и складирование нефти и продуктов ее переработки»(вид 52.10.21), «Хранение и складирование газа и продуктов его переработки» (вид 52.10.22) и «Деятельность трубопроводного транспорта» (подкласс 49.5)
    • строительство (раздел F).
    • жилищно-коммунальное хозяйство.
  3. 3

    Доля участия налоговых резидентов иностранных государств в уставном (складном) капитале юридического лица не выше 25%;

  4. 4

    Принадлежность к выбранному субъекту Российской Федерации (юридическая регистрация предприятия на территории субъекта Российской Федерации).

  5. 5

    Предприятия, имеющие организационно-правовую форму Федеральное государственное унитарное предприятие (ФГУП), муниципальное унитарное предприятие (МУП), участвуют в национальном проекте без ограничений по видам деятельности и по выручке.

Контакты

Мироедова Ирина Ивановна

Мироедова Ирина Ивановна

Руководитель проекта

Маслаков Артем Викторович

Маслаков Артем Викторович

Руководитель проекта

Бутым Богдан Степанович

Бутым Богдан Степанович

Руководитель проекта

Кущенко Дмитрий Александрович

Кущенко Дмитрий Александрович

Руководитель проекта

Галдус Евгения Анатольевна

Галдус Евгения Анатольевна

Заместитель руководителя РЦК

Глухов Игорь Сергеевич

Глухов Игорь Сергеевич

Руководитель проекта