Вебинар "Как планировать финансы компании, чтобы не тушить пожары?"
Все мы знаем, что сейчас время точных решений. Судьба и развитие бизнеса во многом зависят от того, насколько точно мы сможем спрогнозировать и спланировать решения, которые приведут компанию к росту.
Этот вебинар для вас, если вы:
• ищете методы, которые помогут вашему бизнесу прогнозировать будущее, несмотря все факторы неопределенности.
• стремитесь увеличить контроль и добиться достижения планов с точностью до 90 %.
• хотите роста и масштабирования компании.
• Хотите научиться практическим инструментам финансового планирования в вашей деятельности.
P.S. Вы собственник или директор бизнеса, имеете выручку более 3 млн.рублей в месяц
Вебинар проведут два спикера:
Ирина Кокшарова
• Бизнес-практик, финансовый директор уровня ТОП с 15-летним стажем.
• Эксперт по постановке и внедрении управленческого учета и финансового планирования с нуля - реализовано более 110 проектов.
• Эксперт Центров «Мой бизнес», «Деловая среда», «Сколково», общественный эксперт ТПП.
• Основатель и директор консалтинговых компаний «Правила финансов» и «CanConsult»
Дмитрий Фурье
• Финансовый директор. В финансах с 2017 года.
• Внедрил финансовый учёт в 20 компаниях, Создал более 50 финансовых моделей.
• Экспертиза в постановке планирования и формирования систем KPI и мотивации.
• В прошлом, Операционный директор в Сервисе управленческого учета Adesk:
• Руководитель консалтинга в компании «CanConsult»
На вебинаре вы узнаете:
• О том, что необходимо реализовать в компании, чтобы она могла качественно подойти к планированию.
• Разберем мифы о планировании, которые мешают подступиться к процессу и что с ними делать.
• Какие подходы к организации планирования существуют.
• Поговорим о том, какое место в планировании занимает человеческий фактор, и как не тащить все планы исключительно на себе.
• Поговорим про инструменты планирования денег и чистой прибыли.
• Разберем шаги, которые нужно пройти, чтобы добиться системного финансового планирования.
• Какие инструменты существуют для организации планирования.
• Поговорим о том, что перевыполнение и недовыполнение плана — одинаково плохие показатели планирования.
• Ответим на вопросы участников.
По итогам вебинара вы:
1. Поймете, что планирование не так страшно, как кажется.
2. Получите, список задач, которые помогут лучше подойти к процессу планирования.
3. Составите дорожную карту, по внедрению планирования у себя в компании.
Ссылка на подключение к вебинару будет направлена дополнительно.
Участие бесплатно
Этот вебинар для вас, если вы:
• ищете методы, которые помогут вашему бизнесу прогнозировать будущее, несмотря все факторы неопределенности.
• стремитесь увеличить контроль и добиться достижения планов с точностью до 90 %.
• хотите роста и масштабирования компании.
• Хотите научиться практическим инструментам финансового планирования в вашей деятельности.
P.S. Вы собственник или директор бизнеса, имеете выручку более 3 млн.рублей в месяц
Вебинар проведут два спикера:
Ирина Кокшарова
• Бизнес-практик, финансовый директор уровня ТОП с 15-летним стажем.
• Эксперт по постановке и внедрении управленческого учета и финансового планирования с нуля - реализовано более 110 проектов.
• Эксперт Центров «Мой бизнес», «Деловая среда», «Сколково», общественный эксперт ТПП.
• Основатель и директор консалтинговых компаний «Правила финансов» и «CanConsult»
Дмитрий Фурье
• Финансовый директор. В финансах с 2017 года.
• Внедрил финансовый учёт в 20 компаниях, Создал более 50 финансовых моделей.
• Экспертиза в постановке планирования и формирования систем KPI и мотивации.
• В прошлом, Операционный директор в Сервисе управленческого учета Adesk:
• Руководитель консалтинга в компании «CanConsult»
На вебинаре вы узнаете:
• О том, что необходимо реализовать в компании, чтобы она могла качественно подойти к планированию.
• Разберем мифы о планировании, которые мешают подступиться к процессу и что с ними делать.
• Какие подходы к организации планирования существуют.
• Поговорим о том, какое место в планировании занимает человеческий фактор, и как не тащить все планы исключительно на себе.
• Поговорим про инструменты планирования денег и чистой прибыли.
• Разберем шаги, которые нужно пройти, чтобы добиться системного финансового планирования.
• Какие инструменты существуют для организации планирования.
• Поговорим о том, что перевыполнение и недовыполнение плана — одинаково плохие показатели планирования.
• Ответим на вопросы участников.
По итогам вебинара вы:
1. Поймете, что планирование не так страшно, как кажется.
2. Получите, список задач, которые помогут лучше подойти к процессу планирования.
3. Составите дорожную карту, по внедрению планирования у себя в компании.
Ссылка на подключение к вебинару будет направлена дополнительно.
Участие бесплатно
Поделиться: