"Школа HR" - бесплатный курс от бизнес-клуба "TERRA"
Спикер: Александр Феткевич - основатель рекрутингового Агентства "Эффективные кадры», HR с 8-ми летним стажем, в составе 4х топ менеджеров закрыл заявку по поиску сотрудников на ЧМ 2018
Основал бизнес без финансовых вложений, кредитов и помощи родственников. За 3 месяца ввёл компанию в оборот 500 тыс с маржинальностью 50%.
Программа:
02.10.2024
Основал бизнес без финансовых вложений, кредитов и помощи родственников. За 3 месяца ввёл компанию в оборот 500 тыс с маржинальностью 50%.
Программа:
02.10.2024
- Знакомство с Александром: краткое введение в опыт и достижения, его подходы к рекрутингу.
- Знакомство с командой: представление участников, их ролей и ожиданий от курса.
- Анализ рынка труда 2024: основные тенденции, прогнозы и возможности.
- Обсуждение кризиса на рынке труда: причины, длительность кризиса и его влияние на поиск кандидатов.
- Топ-10 самых сложных вакансий: разбор профессий и специальностей с нехваткой специалистов.
- Сколько времени занимает поиск специалиста: средние сроки и факторы, влияющие на поиск.
- Топ ошибок бизнеса в найме сотрудников: что чаще всего идет не так и как этого избежать.
- Подбор персонала при начале бизнеса: ключевые аспекты, на которые нужно обратить внимание.
- Поиск хорошего рекрутера: основные критерии и когда стоит начинать поиск.
- Сравнение старого и нового подходов к найму: ключевые отличия, как изменилось восприятие кандидатов.
- Оптимизация бюджета на подбор персонала: методы контроля затрат и управление ресурсами.
- Площадки для размещения вакансий: обзор популярных ресурсов и специфики каждой платформы.
- Создание профиля кандидата: как определить идеального кандидата и его требования.
- Назначение собеседований: советы по времени и формату.
- Составление вакансии: как писать привлекательное и информативное описание.
- Оценка кандидата до собеседования: инструменты и методы предварительной оценки.
- Проведение собеседований: структура, ключевые вопросы, активное слушание.
- Профайлинг в коммуникации: как понять личностные качества кандидата.
- Стресс-интервью: когда и как применять, практические советы.
- Стажировка кандидатам: критерии для выбора кандидатов для практики.
- Эффективный онбординг: этапы подготовки для успешного старта нового сотрудника.
- Наставничество и обучение: внедрение программы наставников и её управление.
- Метрики HR: показатели эффективности работы сотрудников, как их разработать и внедрить.
- Определение ключевых ролей и обязанностей: как структурировать коллектив.
- Гибкие модели организации труда: возможности для распределенных и гибридных команд.
- Адаптация оргструктуры под изменения рынка: как быстро реагировать и адаптироваться.
- Формирование HR бренда: стратегии по созданию привлекательного имиджа компании.
- Культура компании: как создать позитивную внутреннюю атмосферу.
- Методы поддержки команды: программы лояльности и развития для сотрудников.
Дата: 02 октября - 23 октября
Время: 18:00 - 20:00
Место: г. Калининград, ул. Уральская, 18, 4 этаж, лекториум
Поделиться: