Программа мероприятия:

• Что стоит за денежной мотивации сотрудников?
• Типичные ошибки систем мотивации в компании и как их избежать?
• Как подобрать систему вознаграждения под цели компании, уровень должности и функционал сотрудника?
• Для каких ситуаций подходит премирование за KPI, у каких позиций можно и нужно вводить премию?      
• Какие показатели для премирования установить административному персоналу?
• Как выстроить систему премирования ориентированную на сверх цели?
• Как установить справедливый размер труда, оценка степени влияния должности на бизнес результат?
• Какие факторы важно учитывать в специфике должности для установления заработной платы?     
• Как поводить оценку?

Спикер:
Давыдова Ирина -Эксперт по управлению персоналом, развитию лидеров и эффективности бизнеса, 12 лет развивает компании России и ближнего зарубежья по новейшим мировым методикам в сфере HR, “Лучший HR по Северо-Западу” компании Теле2 в 2014 г., Сертификат Американской школы HR-аналитики, Customer Experience Professionals Association (Америка), Сертификат «Коучинг в управлении» Erickson Coaching International (Канада),Международный сертификат по методике MBTI, the Myers-Briggs Company (Америка),MINI-MBA Professional. «Управление и экономика современного предприятия. Управление персоналом», City Business School (Америка).